化学工程学院班级目标管理实施细则

为进一步加强我院学风建设，推进班级的组织建设，鼓励学生积极向上，养成良好作风以及学习氛围，提高我院各班学生的综合素质，激发我院学生的潜能，特制定本方案。

一、指导思想

通过班级目标管理制度的实施，进一步加强班级建设，强调班级目标对个人素质发展导向与激励作用，通过个人发展带动集体进步，使集体与个人协调发展，增强班级凝聚力和同学们的团队精神，促进班风、学风建设。

二、班级目标管理考核小组

组长:徐平 唐安江

执行组长：黄宏升

组员:蔡诚 陈丽军刘新铭 全体班主任

三、班级目标管理原则
(一)实行以班级为单位，以辅导员、班主任为责任人的教育教学目标管理制度。

(二)班级目标管理由辅导员、班主任在学院的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理，全面负责。

(三)重点抓各班级学风建设，重视班级个人潜力的激发。

(四)班级目标管理考核结果与辅导员、班主任津贴发放钩。

(五)采用班级、宿舍、个人相结合的形式

四、班级目标管理的内容

班级目标管理的内容主要包括理想信念、大学生素质和安全知识教育、安全事故、组织纪律、学风建设、创新创业与校园文化活动、社会实践、体育锻炼、寝室管理等方面，具体参《化学工程学院班级目标管理量化考核指标(试行)》

五、考核细则

(一)考核方式

1.班级目标考核实行月考核、学期考核相结合的方式，月考核时间为每月的23日-30日之间，到下月的7日公布考核果。

2.学期考核在学期末进行，并于下学期初公布结果。

(二)考核流程

月考核由各班级在班主任指导，对照考核指标要求，逐项进行自我评分。学院根据班级自评考核和上报的支撑材料，完成各班考核工作并进行年级排序。考核结果由年级辅导员报学院学生科备案，经考核小组审议后，于下月初公布考核结果。

学期考核在各班写好上一学期总结的基础上，根据材料、工作记录，对照考核细则要求，逐项进行自我评分。同时参考每月考核结果进行学期末评定。经考核小组审议后，下学期初公示。

(三)考核结果运用

1. 每月班级目标管理考核结果向全院公布，

2. 班级量化考核达标(80分及以上)的班级可参评“先进班集体”“优秀团支部”;不达标的班级需在规定时间内整改。

3. 考核结果作为评选优秀辅导员、班主任、优秀班集体的重要参考条件之一。

4. 每月班级考核成绩总分处在未位且低于月目标管理考核平均分班级的辅导员、班主任学院进行约谈，限期整改，并适当扣除津贴。

5. 每月考核结果靠学院前20%且分数在80分以上的班级将被评为“班级目标管理先进班级”，给予适当奖励并颁发流动红旗。

  化学工程学院

2018年3月10日