【关键词】 筹建速度 筹建模式 筹建精神

【核心话语】

坚定信念，使我们有了奋斗目标；开拓创新，使我们有了精神动力；不畏艰险，使我们有了无穷智慧；敢于拼搏，描绘了我们美好未来。

【解读】

——筹建速度

2012年3月，《教育部中国足球彩票同意筹建贵州理工学院的通知》下发，同意筹建贵州理工学院。从贵州理工学院党委成立到教育部专家评议委员会在成都投票通过中国足球彩票：建校，短短的6个月时间，理工人用自己的智慧和勤奋，勇于开拓、奋力拼搏，以奋发有为、昂扬向上的精神状态和求真务实的严谨作风，创造了理工筹建速度。

——筹建模式

筹建工作中，学校党委着力抓好四个建设。一是运行体系建设，二是队伍建设，三是学科专业建设，四是基础设施建设，使学校的办学条件达到了教育部高等院校设置的有关要求，创建了中国高等院校设置的崭新模式。

——筹建精神

筹建期间，全体理工人在极其困难的日子里，战寒风、斗烈日，没有周末、节假日，只有“5+2”、“白加黑”。发扬“时不我待、只争朝夕、艰苦创业”的筹建精神，坚持用改革、开放、创新的思路建设学校，顺利完成了省委、省政府交给的重大战略任务，胜利地开启了贵州理工学院扬帆起航的新征程。

【关键词】基本校情

【核心话语】

目前，学校的基本校情是“基础弱，底子薄，后劲足，空间大”。

【解读】

一方面，学校的发展还面临“起步晚、基础弱、底子薄”等现实困难，表现在：学科建设、专业建设、课程建设和师资队伍建设与“办好学”的要求还有一定差距；办学资源还不够丰富，办学条件需要进一步改善；学术领军人物和高端人才还比较缺乏；对外开放与交流合作力度还有待提高；服务地方社会经济发展的能力还有待加强。另一方面，我们应该看到，学校的发展后劲足，潜力大，空间更大。实现“西部一流人民满意的高水平理工大学”的宏伟战略目标，需要全体理工人坚持不懈、艰苦卓绝的努力工作。

【关键词】科学发展新常态

【核心话语】

规划学校未来发展的宏伟蓝图，明确学校未来发展的目标及任务,构建贵州理工学院科学发展的新常态。

【解读】

坚持“时不我待、只争朝夕、艰苦创业”的筹建精神，坚持用改革、开放、创新的思路建设贵州理工学院，加快落实《贵州理工学院“建设西部一流大学、服务贵州转型发展”行动方案》，全面启动十二大工程的建设，全力夯实建设西部一流高水平理工大学的基础，全力推进学校的改革和发展，全力推进现代化大学建设，全力加强和改进党的建设，促进学校各项事业向前发展，构建贵州理工学院科学发展的新常态。

【关键词】“三步走”发展战略

【核心话语】

遵循高等教育的发展规律，结合学校办学实际，将学校的建设发展划分为“建设合格本科高校”、“建设贵州一流大学”和“建设西部一流高水平理工大学”三个内涵式发展阶段，实施“三步走”发展战略。

【解读】

第一阶段为“建设合格本科高校”。适应贵州工业强省和城镇化带动主战略的需要，大力建设优势特色学科专业，打造优秀师资队伍，构建和完善人才培养模式，提升科技创新能力，构建和谐校园文化，治理校园周边环境，使学校的教学条件达标、教学管理规范、教学质量保证、学风建设成效显著，在花溪大学城建成具有现代理念和高信息化程度的百年不落后的新校区，并顺利通过教育部普通高等学校本科教学工作合格评估。

第二阶段为“建设贵州一流大学”。紧密结合贵州经济社会发展需求，创新机制，深化改革，注重质量，创新人才培养模式，使学生综合素质和能力明显提升，理工类专业在贵州省排在前列，学校综合实力、学术影响力和社会贡献力得到极大提升，教学科研水平达到贵州一流，科技创新能力和服务社会能力极大增强，实现建设“贵州一流大学”的目标。

第三阶段为“建设西部一流高水平理工大学”。积极融入经济社会发展主战场，使办学水平、办学效益、办学质量极大提升，理工类部分专业在西部乃至全国有一定影响力，建设一批国家级的重点学科、重点专业和重点实验室，具有一批在西部地区和国内有影响的学术领先人物和学术带头人，具有较强的自主创新能力和服务社会能力，综合实力极大增强，实现“建设西部一流、人民满意的高水平理工大学”的目标。

【关键词】夯实七个基础

【核心话语】

建成西部一流、人民满意的高水平理工大学，是省委、省政府交给我们的重大政治任务，也是学校全体师生员工的光荣使命和历史责任。

【解读】

——必须打造一流的领导班子和干部队伍，夯实组织基础

——必须培养一流的教师和学生，夯实人才队伍基础

——必须构建一流的运行机制和保障体系，夯实制度基础

——必须建设一流的教学平台、优势学科和特色专业，夯实办学基础

——必须形成一流的研究项目和研究成果，夯实科研基础

——必须营造一流的校园环境和育人氛围，夯实文化基础

——必须体现一流的社会服务能力和自身造血功能，夯实可持续发展基础

【关键词】“五个着力”

【核心话语】

紧紧围绕服务贵州主基调、主战略的需要，以改革创新的精神办学治校、教书育人，抢抓机遇，迎接挑战，奋发进取，坚定不移地加快推进学校的改革、建设和发展。

【解读】

——着力建立和完善中国特色的现代大学制度和治理体系

坚持依法治校的办学理念，坚持党委的领导核心地位，保障和支持校长独立、依法行使职权，建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制，全面建立“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、学生参与、社会监督”的治理结构。切实解决好学校同政府、社会的关系，协调好内部行政权力与学术权力的关系，处理好学校及职能部门与院系的关系，完善法人治理模式，构建透明的信息公开与监督体制。

——着力推进教育教学的改革和发展

紧密围绕立德树人的根本任务，全面深化教育教学改革，牢固树立“育人为本”、“德育为先”的教育发展观，推进以学生学习成效（OBE）为核心的教育理念。坚持以内涵建设为重点，以体制机制创新为突破口，积极推行“CDIO国际工程教育模式”，开设“MOOC大规模在线开放课程”，探索实施国际工程教育学位认证和“卓越工程师教育培养计划”，培养学生的系统工程技术能力。更新教育教学观念，形成并完善注重个性发展、主动适应贵州社会经济发展需要的应用型本科人才培养模式。加大教育教学投入，改善教学环境和条件。以提升质量为根本，建立、健全有效的激励机制和科学的评价机制。完善考试考核制度，提高教育教学质量。优化学科专业结构,突出地方教育特色，以学科专业建设为重点,调整和优化学科专业结构和布局,稳妥增设新专业。积极培育优势学科，开展工程硕士学位授予点的创建工作。加强教学档案建设、重点课程建设、基层教学组织建设、教学实验室和实习实践基地建设。

——着力推进人事制度的改革和发展

要以建设具备良好师德师风的高水平师资队伍为核心，以管理队伍为关键，努力朝着效益化、人性化、法制化和科学化方向不断推进。要在继续大力引进高层次人才的同时，注重人才结构的合理化。要多措并举，深挖潜力，充分发挥人力资源优势，通过科学设岗，建立科学的激励机制和考评机制，促成“人岗相适、人尽其才、才尽其用”的用人局面，创造良好的人才效益、经济效益和社会效益。要以人性管理为根本，法制管理为保障，充分尊重教职工的行为主体性,建立一套系统完整的人事管理制度,为教职工的考试录用、职位分类、选拔调配、培训考核、奖惩任免、职称评定、工资福利和退休退职等提供法律依据和制度保障。

——着力推进管理体制的改革和发展

要积极推进校院两级管理体制的改革，加快理顺学校与学院（教学部）之间的关系。要积极向二级学术单位放权，实现管理重心的下移。要建立健全科学规范的规章制度，保障各项工作有法可依、有章可循。要优化管理结构，提升行政效能，激发办学活力，按照“管办分离”的原则和要求，明确管理服务单位的职责权限。要充分发扬民主，坚持群众路线，调动广大师生参与管理制度改革的积极性。要完善管理服务部门的工作规程和岗位职责，探索“一口受理、全程服务”的一站式服务。要加强行政管理评估工作，建立健全管理服务工作评估制度，探索全员参与的管理服务评估机制。要强化信息公开和校务公开，推进部门和岗位间信息的互联互通。

——着力推进政产学研用一体化机制建设

要深入推进政产学研用一体化机制的改革和发展,打破相对封闭的发展模式，加快推动协同创新和科技成果转化，以高水平科研支撑创新人才培养，为服务贵州转型发展作出贡献，成为推动学校跨越式发展的重要途径。要加强战略规划和布局，针对我省区域经济社会发展的重大战略、重大政策、重大项目和重大工程，发挥学科专业、科研和人才优势，深入开展战略研究和政策咨询。要重点支持一批有影响力的专家和项目，建设一批特色创新的政策研究与咨询基地，加强与政府部门及其它政策研究机构的合作，积极承担国家级、省部级重大科研项目。要推进2011协同创新中心的建设，努力提升学术影响力，服务区域发展。要重视建立与著名大学和科研机构的科研合作联盟，支持教师主动参与区域性的科技合作计划，参加重要的学术组织、出席高水平的学术会议，提高学校的学术影响力。

【关键词】六位一体的现代大学建设

【核心话语】

要建设西部一流、人民满意的高水平理工大学，就必须全面推进现代化大学建设，塑造独特的大学形象，形成学校面向市场、面向未来、面向世界的“核心竞争力”。

【解读】

——建设创新大学

要转变工作思路，创新管理模式，构建现代大学管理制度。要积极推进教育创新，大力培育创新人才。要立足社会需求，集成学科知识，把创新创业教育作为大学生素质教育的重要内容，着力培养学生的创新精神和实践能力。要打造高水平创新团队，建设高水平创新平台，锻炼和培养一批学术带头人和中青年学术骨干。要加强产学研合作，提高自主创新能力和人才培养水平。要加快科技成果转化，把建设创新型大学与服务地方经济紧密结合起来。

——建设人文大学

要以人文精神治校，创建以人为本的学校文化，构建以人为本的教育管理机制，树立文化品牌，提升文化品位。要积极营造和实践“教书育人、管理育人，服务育人、环境育人”的人文环境，培养人文关怀精神。要形成全方位、多层次的师生综合素质提升平台，重点规划建设好“贵州工业博物馆”、“贵州理工学院校史馆”和“贵州理工学院科技产业园”三大校园文化平台，建设好学生文化活动中心、教职工文化活动中心、素质拓展中心和宣教中心四个校园文化中心。要推进学科交叉互补，加强人文社科研究，要依托马克思主义理论学科，加强思想政治理论课建设，探索大学生社会主义核心价值体系教育的有效模式。要加强以人为本的育人体系建设，让教职工生树立“人人都有舞台，人人都有作为，人人都能成才”的理念。要积极推进学生成长支持体系建设，实施“大学生创新创业训练计划”、“社会工作岗位锻炼计划”和“卓越工程师教育培养计划”。

——建设科技大学

要秉承“崇尚科学、追求真理、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨，倡导科技教育理念，搭建科技实践活动平台，推动科技创新研究，培养科技创新能力。要将科技教育理念深入到决策层、管理层，扩展到学校教育教学的各个层面。要高度重视科技教育的学科专业设置，提升科技教育质量。要挖掘潜力，打造科技创新团队，立足实践，拓宽科技活动渠道。要围绕服务区域经济和社会发展，使学校的科技园真正成为联系学校与企业的桥梁，深化与企业或产业化基地的深度融合，突显学科专业特色和服务功能。

——建设绿色大学

要用“绿色教育”的核心思想培养人，用“绿色校园”的示范工程熏陶人，用“绿色科技”的环保观念启迪人。要将建设“绿色校园”纳入学校新校区建设的整体规划，努力建设生态校园，实现人与自然协调发展。要分阶段实施校园绿化工程，有效利用现有山体、水系等自然景观，实现人与自然和谐共处。要倡导绿色设计、绿色消费、绿色维护等绿色理念，以绿色理念推动绿色管理，以绿色管理促进绿色科研和绿色教育，共创校园的绿色文明。

——建设数据大学

要对学校的海量数据进行专业处理，整合资源，分析规律，更好地提供发展决策。要将数据中心的建设纳入新校区的整体规划，加强信息化基础设施的建设和管理。要整合数据资源，提高数据利用率，提升资源共享水平，充分利用好学校高密度科学与工程计算研究院、云计算应用研究中心、工业发展研究中心、分析测试中心以及各种实验室的研究数据，实现大数据挖掘价值的最大化。要建立高水平、高层次的数据研究团队，加强软硬件技术的研发、示范和推广，以适应学校信息化发展的快速需求。

——建设廉政大学

要把廉政建设纳入学校的发展中心和总体格局，融入教学科研、服务社会和文化传承等功能环节，努力构建教育、制度和监督并重的惩治和预防腐败体系。要进一步加强廉政文化建设。把廉政文化建设纳入校园文化建设总体布局，把廉政文化建设融入学校教育工作各个环节，从源头上预防和治理腐败，形成“干干净净干事”的廉洁文化氛围。要建立和完善廉政工作机制。深化重要领域和关键环节的制度建设，形成决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。要贯彻落实中央、省中国足球彩票党风廉政建设中党委主体责任和纪委监督责任，构建从上到下、从左到右、一级抓一级、层层抓落实的全覆盖责任体系，形成党风廉政建设人人有责、人人负责的工作机制。要完善监控制约机制。让权力在阳光下运行，强化党内监督和群众监督，加强对重点环节、重点部位的监督，及时发现并解决影响学校发展的突出问题，查找容易出现违纪违法的漏洞和薄弱环节，引导广大师生参与廉政文化建设。

【关键词】党建工作科学化和信息化

【核心话语】

提高党建工作的科学化和信息化水平。

【解读】

坚持解放思想、改革创新，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，建设学习型、服务型、创新型的党组织；继续坚持和完善党建工作科学化、信息化的制度建设，积极探索基层党组织建设的新途径和新方法；牢固树立党建工作科学化、信息化的新理念，处理好党建工作信息化建设中的网络党建与实体党建的关系；通过党建工作的科学化和信息化建设，把学校的党建工作水平提升到新的台阶。

【关键词】文化软实力

【核心话语】

要敢于面对挑战，勇于担当，以高度的文化自觉和文化自信建设大学文化；要加强党对大学文化建设的领导，发挥文化育人作用，将社会主义核心价值体系融入大学教育全过程，推动社会主义先进文化建 设。

【解读】

建设西部一流、人民满意的高水平理工大学，需要一流的大学精神。要弘扬“开放创新、团结奋进”的贵州时代精神和“开放自信，乐于奉献；攻坚克难，勇于争先。人一之、我十之，咬定青山不放松，不达目的不罢休”的贵州教育精神，传承“时不我待、只争朝夕、艰苦奋斗”的理工筹建精神，着力在物质环境改善、保障体系建设和精神理念建立上下功夫，使人文环境、科学精神与道德理念和谐发展，营造朝气蓬勃、团结勤奋、健康进取、求实创新的校园氛围。要丰富学校的核心价值理念，使其真正内化为广大师生员工的价值追求，凝炼浓郁的具有理工科大学特点的大学精神，打造反映学校大学精神的文化品牌、文化产品和文化标识，全面提升学校发展的文化软实力。

【关键词】大有可为的发展机遇期

【核心话语】

在全面建成小康社会的历史进程中，贵州理工学院正处于大有可为的发展机遇期，让我们同心同德，锐意进取，为建设“西部一流，人民满意的高水平理工大学”而不懈奋斗。

【解读】

为推动贵州经济社会又好又快、更好更快发展，2010年省委、省政府提出大力实施工业强省和城镇化带动战略，开创一条后发赶超之路，确保到2020年与全国同步实现全面小康。实现贵州的后发赶超，迫切需要大批理工类本土人才。创建贵州理工学院，对于贯彻落实国家战略，服务贵州经济社会发展，培养急需人才，扩大贵州高等教育资源，优化高等学校布局结构，提高高等教育大众化水平具有十分重要的意义。

贵州理工学院自创建之日起，就饱含着省委、省政府的期望、饱含着全省人民的重托，饱含着省内外高校、各行各业的深情。2013年11月18日，贵州理工学院召开成立大会，书记、省长给中国足球彩票：发来贺信，勉励贵州理工学院"建设西部一流大学，服务贵州转型发展"。2014年5月8日，学校收到贵州省人民政府《中国足球彩票研究支持贵州理工学院建设发展有关问题的会议纪要》（黔府专议〔2014〕67号），《纪要》明确了当前支持中国足球彩票：建设发展的重点事项。2014年11月25日，陈敏尔省长对我建设发展作出重要批示，“理工学院成立一年来，做了大量富有开创性的工作，发展成效显著，希望理工学院再接再励，在切实加快新校区建设的同时，更加注重内涵建设，早日建成西部一流理工大学，为贵州转型发展，跨越发展作出贡献”。赵克志书记通过省委办公厅致电中国足球彩票：：同意敏尔省长批示意见。

走向西部一流，走向一流，这是理工人的伟大梦想，是一代又一代理工人为之奋斗的宏伟目标。当前，年轻的贵州理工学院已经站在了贵州发展的历史浪潮中。建立西部一流大学，是省委、省政府交给我们的重大政治任务，是中国足球彩票：全体师生员工的光荣使命和历史责任，是一代又一代理工人不懈努力、奋斗的目标。

〖责任编辑：巫敏 主编：詹凤合〗