贵州理工学院新校区2016年度建设纪实

2016年，是贵州理工学院新校区建设项目规划落地的关键一年。

这一年，在学校党委行政的正确领导下，在全校各部门的大力支持下，新校区建设指挥部全体同仁凝心聚力、振奋精神、攻坚克难，通过不懈的努力和艰苦卓绝的工作，使得新校区建设取得实质性进展，并为2017年的建设推进打下了坚实的基础。完成了一期核心区总图审批、一期核心区主体建筑方案设计，完成了一期核心区单体初步设计及单体施工图的设计和审核工作，完成了一期核心区单体和边坡地勘施工，基本完成一期范围场平工程，完成了施工临时用电安装工作，启动了新校区绿色智慧校园和新校区10KV配电工程规划设计工作。

建设保障：管理为先

自2014年新校区建设工作启动以来，指挥部全体人员严格遵守相关法律法规，按照“清醒、冷静、智慧、科学”的原则稳步推进新校区建设。2016年，通过不断完善机制、规范内部管理，努力追求建设一个高起点、高品味、高质量的新校园。

加大公众参与及公众监督范围。建立微信公众账号，发布新校区工作动态；在教代会上向全体教职工通报新校区建设情况；并适时公开展示设计方案，广泛听取意见和建议，使新校区建设工作更加规范和透明。

认真履行学校约谈工作要求。对指挥部处级领导干部进行常态化约谈，了解工作情况，监控工作动态，使全体人员保证自身廉洁，做到心中有责任、有事业、有规矩。

完善档案建设工作。指挥部高度重视新校区档案建设工作，邀请贵州省档案局业务二处的专业人员到新校区档案室进行档案业务工作指导，对新校区档案建设进行梳理和整改，对档案的收集、整理、移交形成项目负责人制，规范档案借阅流程，制定《新校区建设档案管理暂行办法》，加强对《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》等有关业务知识的学习，做到新校区档案建设工作人人有责。

2016年1月5日，校领导来到新校区调研建设工作，校党委书记曾羽、时任党委副书记宋广强、副校长王建平、纪委书记苏向东在场平施工现场1209.3标高的记录大石前留下纪念。

2016年9月14日，龙奋杰校长来到新校区，顶着烈日查看场平施工现场。

建设基础：规划引领

规划设计工作的重心是新校区建设项目一期核心区总图调整审批及主体建筑方案设计、初步设计和施工图设计。 2016年，指挥部与西南设计研究院、同济大学设计研究院、中建建科院、华蓝设计研究院等设计单位多次对接，反复磋商，按照上级职能部门的要求不断修改、深化设计方案。 多次与贵安新区规建局相关人员沟通协调，于2016年4月20日对中国足球彩票：新校区建设项目核心区总图完成审批，进入消防、人防会签环节。经过反复对接修改，最终于2016年6月27日通过贵安新区消防支队审批，取得批复。 新校区建设项目一期核心区主体建筑方案设计，在贵安规建局多次指导修改后，各单体方案设计在校内外多次对接中完成，终于取得贵安规委会的通过。一期核心区总图及主体建筑方案完成后，指挥部组织协调各部门和各项目人员着手新校区一期核心区各设计院的审批筹备工作和专家评审会上会材料准备工作，跟进设计院与专家对接进度及不同阶段的专家意见签批工作，最终于9月9日取得省发改委对中国足球彩票：一期核心区初步设计的批复。 2016年，新校区先后把南学生宿舍组团施工图电子版、公共教学楼和南书院教学实训楼施工图电子版、图书馆基础以上部分施工图电子版发BIM设计单位进行建模，形成冲突报告，由主体施工监理和审计组分别提出修改意见，并将报告和意见反馈至设计院及时进行施工图的完善修改。经过指挥部、设计单位及BIM单位和省设质站多次协调修改，终于于12月14日完成一期核心区全部主体施工图的审核工作。与此同时，加快推进一期道路管网和高位水池的设计，并完成整个校区的平纵初步方案，确定桥梁结构形式。

2016年7月27日，炎炎夏日，贵安新区党工委委员、副主任王春雷率队到中国足球彩票：新校区现场办公。

寒冬里，大学城指挥部罗松华主任到新校区调研，由于使用临时用电，会议室空调无法使用，只能围着火炉取暖。

为了能抢进度，更快的和相关部门领导对接上，指挥部的同志经常在路上、在大厅、在楼道和会议室外守候着，通常一等就是几个小时，只等领导开完会、出完差，只为能尽快解决问题，推进工作。张波副书记在贵安新区会议室门口，趁会议间隙，与许建龙主任讨论新校区建设推进工作。

2016年1月28日，张波副书记带领综合部、工程部有关同志赴发改委对接初设审批有关事宜。

征拆部同志在大学城办公楼大厅向大学城指挥部相关负责人反映征拆问题。

征拆部同志在路上守着大学城指挥部罗松华主任反映征拆难点问题。

建设现场：攻坚克难

新校区建设推进过程中，土地征收工作是重中之重，也是难点所在。积极开展土地征收。新校区指挥部主要围绕一期核心区691亩土地，积极协调大学城管委会、党武镇政府、征拆公司、摆牛村（下坝村）土地承包人，对接一期核心区土地征收问题和梳理矛盾节点。扎实推进房屋征收。通过挨家挨户做工作、进行谈判，新校区指挥部完成影响场平施工推进的汤宗尧户房屋征拆工作，完成影响图书馆地勘的外来户房屋征拆工作，完成影响一期核心图书馆位置放炮作业的山顶四栋房屋的征拆工作，完成影响一期核心区图书馆地勘设计的黄兵、黄祥两户房屋拆除工作。一期核心区共拆除房屋30余栋。

在项目建设现场，新校区指挥部始终坚持一线指挥、一线作战。自2015年8月18日启动新校区一期场平工程以来，截止目前，一期核心区场平工程已基本完成。

2016年5月7日，完成新校区施工临时用电安装工程，实现送电。结束了新校区建设指挥部长达半年之久的用柴油发电机保障供电的状况，实现了稳定电源。

2016年，中国足球彩票：向贵安新区国土局申请一期范围691亩2015用地指标，经贵安新区同意，将从征地费用中为中国足球彩票：支付报批费用，待省政府下发用地指标批复后跟进土地手续办理工作。

2016年6月1日，新校区一期核心区初步设计评审会。

为评审会准备的图纸资料

2016年1月26日，基建工程部现场报警，协调处理钻勘被阻工的问题。

2016年2月17日，寒冷的冬天，基建工程部负责人到现场收孔地勘。

寒冷的冬天，指挥部同志穿着长筒水胶鞋深一脚浅一脚到泥泞的地勘钻孔现场跟地勘单位复核勘测数据。

指挥部临时发电设备，一台租用的柴油发电机。

指挥部的工作人员走村入户，对征拆难点、重点的住户进行动员

一起（17）携手：再创佳绩

2016年，新校区指挥部完成了所有需要学校方面完成的工作，造成目前房建尚未施工的原因在于，因土地手续等需要上级部门审批的事项尚未完成。2017年，新校区指挥部将进一步充实专业人员，进一步改善人员结构，明确工作职责；加强内部管理，增强业务学习，提升自身专业水平和能力素质；深化廉政建设，营造清正廉洁的采购招标环境，贯彻实施采购招标项目管理工作“五严禁”“五不准”“五一律”；加强工作对接，跟进手续办理流程，逐项完成各项手续办理工作；拟定工作计划，梳理一期核心区施工各项工作任务，做好一期核心区施工建设准备；加大征收力度，围绕二期征拆工作重点难点，继续协调沟通，与相关职能部门密切配合，提高效率、强化责任开展征收工作；同步其他项目，在做好一期核心区施工建设的同时，同步开展其他单体方案设计及初步设计工作，加快推进新校区建设。

新校区图书馆设计方案