位于江苏省南通市海门区的悦来镇素有海门“东部粮仓”的美誉，丰饶的土地哺育着一代代百姓生生不息。然而，随着时代变迁，年轻人纷纷离乡寻找机遇，老龄化、空心化等问题日益凸显。这片令人放不下的土地，正叩问着时代的核心难题：“谁来种地、地怎么种？”
习近平总书记指出：“抓改革、促发展，归根到底就是为了让人民过上更好的日子。”2025年中央经济工作会议把“坚持民生为大，努力为人民群众多办实事”作为2026年经济工作的八项重点任务之一。坚持民生为大，既是价值取向，也是实践要求。基层供销合作社如何发挥主观能动性，更好地解决百姓急难愁盼问题？悦来镇供销合作社的干部职工们连续多年直接将“办公室”搬进了鲜行村。
阵地前移：
社村共建焕发乡村新生机
悦来镇鲜行村党总支书记杨礼东介绍，目前鲜行村常住人口约1400人，其中60岁以上老人约800名，大量中青年村民外出打工后，家中的老人变成了土地的主要管理者。然而，线上购物、科学施肥、新式植保等新事物时常让凭经验种了一辈子地的“老把式”们感到力不从心。
针对鲜行村老年农户在获取农资与技术服务上的实际困难，悦来镇供销合作社与村“两委”协同发力，将一处闲置的老旧收发部改造为集村级办公与为农服务于一体的综合阵地。这一举措不仅有效盘活了社有存量资产，更让为农服务实现了从“有时来”到“天天在”的转变。
“过去农资点与村部分开设立，老年人来回一趟不容易。现在合到一处，方便多了！”悦来镇供销合作社党支部书记、主任黄佳峰表示。通过服务阵地前移、人员力量下沉，如今这里既是村“两委”服务群众的办事窗口，也成为供销合作社扎根一线、连接田头的服务前哨，真正把惠民利民的实事办到了村民家门口。
这种“资产盘活+社村共建”的模式，在激活闲置资源的同时，更打通了服务群众的“最后一公里”，为鲜行村的发展注入了新的活力。
“真的做到了方便老百姓，尤其是农作物病虫害防治方面。”杨礼东兴致勃勃地介绍起悦来镇供销合作社把“办公室”搬进村后，鲜行村发生的一系列新变化——不熟悉线上购买农资的老年农户购买农资更方便了，政府出台的各项新规、政策有人帮忙逐句解读了，种植过程中遇到的各种“疑难杂症”有专家出手帮忙治理了……“小事不出村，大事帮代办”。一项项务实服务正悄然改变着鲜行村的生产生活图景，为村庄注入了新的生命力。
力量下沉：
“把脉”田间摸准需求办实事
鲜行村村民的需求清单印在悦来镇供销合作社工作人员的下沉足迹中。
做好下沉工作，关键在于“不厌其烦”。这是悦来镇供销合作社下沉干部张一奇的切身体会。从初来乍到时的路都不认，到如今对村里的乡间小路了然于胸，靠的正是这份耐心与恒心。
“我们人手虽然有限，但服务群众的办法总比困难多。”黄佳峰介绍，针对基层服务力量薄弱的实际，悦来镇供销合作社探索建立了常态化轮岗驻村机制。通过几轮周期的深入实践，驻村干部在实践中学习，在学习中服务，从农技咨询到政策解读，从农资代购到产销对接，人人都锻炼成了服务“三农”的多面手。
清晨八点半，鲜行农业社会化服务站的大门准时敞开。张一奇拿起农技手册，与前来咨询的种粮大户老张熟络地攀谈起来。站内，服务指南整齐上墙，农资样品、政策手册摆放有序。如今的服务站，一改往日冷清，变得人来人往、充满生机。
这份生机，源于一场直面问题、顺应民心的改革。过去，服务站作为连接群众与资源的关键节点，常因力量薄弱，服务难以深入。“想咨询个化肥怎么选，都得四处托人问。”村民回忆道。为破解困局，悦来镇供销合作社工作人员深入田间地头，记录下一条条最质朴的呼声：“派些懂行的人来”“买农资能不能更方便”“政策多给讲讲”……这些来自一线的真实诉求，成为重塑服务流程、定制下沉方案的直接依据。
如今，变化实实在在。服务站不仅实现了“有人办事”，更追求“把事办好”。农技指导精准到田，优质农资直供到户，政策解读清晰透彻，服务群众的“最后一公里”真正畅通起来。
